俗话说“无规矩不成方圆”，要想实现规范化仓储管理，仓库内必须执行规范的管理制度。但是单靠制度是不行的，还需要一个“监督者”来保证良好的执行效果。WMS系统恰好可以在仓库管理中充当“监督者”这一角色，监督仓储运作的各个环节，帮助企业实现规范化仓储管理。

1、合理分配任务，确保权责明晰

WMS系统会将仓储作业细分到每一个仓管员手中，并实时记录员工的操作情况。一旦哪个环节出现了问题，系统便会找到相关负责人，避免了仓管员相互推诿，责任不清的现象，利于问题的快速解决，提高员工工作的积极性。

2、规范仓储流程，提高运作效率

传统的仓储流程比较混乱，依赖大量人工，不但效率低下，还容易出错。WMS系统的出现简化了拣货流程，拣货员只需用PDA扫描即可，省去了人工录入的环节，提高了运作效率。

3、数据实时更新，避免“跑冒滴漏”

在过去的仓储管理中，常常出现漏发、错发、账实不符的现象，却找不到问题的源头。引入WMS系统后，可以避免这些问题，商品的盘点、拣货、出入库等环节都有详细的记录，方便管理人员随时随地地查询。