1、可怕的优衣库

对于中国的任何实体零售来说，优衣库是最值得学习的案例之一!1、闭着眼睛买——精品完备型策略，本质是让人不用花时间挑选，即与美国好市多超市一样“闭着眼睛买，样样都好”的精品完备性策略。2、让人上瘾的促销——多变的优惠，制造随机性的优惠，不知道什么时候打折，更不知道什么时候涨价，所以遇到喜欢的衣服正好打折了，就会毫不犹豫地买下来。3、无形的吸引——细节决定成败，员工的微笑服务，购物环境的细节设定。4、不败的秘密——良性库存，制定具体销售计划，大批量下单获取供应端话语权，快速反应和补货环节，良性循环调配。5、引流的黑洞—电商只是工具，深度对接天猫搭建线上引流入口，线上为展示柜，线下为仓库与售后保障，探索线上虚拟试衣间，试图打破服装行业实体最后围墙。6、潮流爆款的制造机——联名的UT，“UT是个框，啥都往里装”UT的本质是优衣库打造的一个潮流制造机，通过联名在一个个基础的T恤加上潮流的IP图案，将基础款转换为潮流品。(营销最前线)

2、银泰为什么越来越像盒马了?

或许是用了同样的阿里基础设施，银泰百货变得越来越像盒马了，不仅人效、坪效的增长的思路类似，还开始像盒马一样对外输出银泰模式。为了提升效率，银泰有了一些新变化。首先是两个新能力，一是自助收银，消费者在柜台内就能完成整个交易链路，还备有手持云POS机供节假日促销客流高峰期使用。二是门店10公里两小时送达，目前已覆盖18家门店，有一万个快递员服务于银泰的线下配送服务，店内所有商品均提供免费到家服务。。银泰百货、天猫、淘宝共同发起“淘柜姐”项目，使银泰的门店导购能在线上通过短视频带货，服务不临柜的消费者，导购完成销售也可分佣，银泰有24名超级导购开始朝着网红化方向发展。据银泰资料，银泰63家商场已完成了全站上云，云上统一处理所有与零售相关的业务，实现了统一会员、统一库存、统一价格、统一营销、统一结算。(虎嗅网)

3、阿里回应“香港二次上市”：市场传言 不予置评

据外媒报道，阿里巴巴正考虑二次上市，计划最早于2019年下半年在香港上市。对此，阿里巴巴回应称，对市场传言，不予置评。稍早据彭博消息，阿里巴巴考虑第二上市，通过在香港上市募资200亿美元，目标是最早今年下半年递交上市申请，旨在多元化融资渠道和提高流动性。这是初步计划，有可能调整。(网易财经)

4、瑞幸咖啡2亿成立烘焙公司 早期员工陈敏担任法人

5月23日，瑞幸咖啡(天津)有限公司投资成立瑞幸烘焙(天津)有限公司，法定代表人、执行董事兼经理都由陈敏担任，注册资本2亿人民币。资料显示，瑞幸烘焙(天津)有限公司的经营范围为：糕点、面包零售;咖啡饮料、果蔬饮料的研发;预包装及散装食品、果蔬饮料、咖啡饮料、咖啡豆、咖啡用具销售;自营和代理货物及技术进出口。(蓝鲸产经)

5、星巴克中国将调整管理团队架构

5月27消息，星巴克宣布，从2019年6月1日起，星巴克中国将调整现有管理团队架构。星巴克中国首席执行官王静瑛将升任星巴克中国董事长兼首席执行官。星巴克中国现有全部业务将重组为两个业务单元——“星巴克零售”和“数字创新”，直接向新成立的董事长兼首席执行官办公室汇报。现任首席运营官蔡德粦将升任星巴克中国零售总裁兼首席运营官，现任数字创新副总裁刘文娟将晋升为数字创新总经理，他们将分别带领这两大业务单元的发展。(联商网)

6、星巴克补线上VS瑞幸做烘焙

新的两个业务单元“星巴克零售” 和“数字创新”分别对应星巴克的线下“第三空间”和线上“第四空间”。上海啡越投资管理有限公司董事长王振东表示，星巴克构架调整不能单纯地把数字创新认为是为了从传统的城市第三空间向网络第四空间的进军，其核心是通过科技创新，实现物联网、互联网的全面互联，提升运营过程中的智能化程度，最终达到星巴克在营运、品控和客户体验等领域的全面提升。刚刚上市不久的瑞幸咖啡又开始做起了烘焙生意。5月27日，北京商报记者了解到，瑞幸咖啡(天津)有限公司于5月23日成立瑞幸烘焙(天津)有限公司，其主营业务为糕点、面包等。对于瑞幸咖啡来说，未来的业务增长点大部分来自于通过提高客户的客单价，增加客户在购买咖啡同时对于其他产品的购买量，才能实现业务增长。(北京商报)

7、深圳成电商卖菜大热竞技场 盒马菜市将落地

记者获悉，开创前置仓模式的每日优鲜将华南总部迁入深圳，盒马新业态盒马菜市将在深圳落地，而主打前置仓模式的朴朴超市预计将于6月至7月进军深圳市场，前期计划在深圳布局30个前置仓。深圳市场的哪些特点，吸引了一众玩家抢滩?业内人士指出，深圳作为各大新业态的试验田，除了有年轻多元、接受度高的消费者，更特殊的原因在于深圳没有密集分布的菜场。(南方都市报)

8、一直亏损的美团，为何价值3000亿?

截止5月24日收盘，美团点评(03690.HK)的市值已经达到3500亿港元，约3076亿人民币，已超过百度、京东甚至小米，成为继阿里、腾讯后的第三大互联网巨头，将BAT俱乐部变成了ATM。虽然美团的核心业务之一——餐饮外卖出现了总收入、交易金额、交易笔数三大指标的全面下滑，但公司的另一核心变现业务——到店和酒旅业务依旧十分亮眼。相比而言，在美国上市的携程网，最新报收36.46美元/股，总市值195亿美元，约合1339亿人民币，两者相差何止一半。整体来看，携程在体量上仍占据较大的优势，但作为后起之秀，美团则凭借平台效应、综合生活服务的生态闭环和自身的服务水平，可以说成功取得了酒店领域的“巨头”之一的地位，并且正在以极快的速度侵占携程的市场。(时金研究所)

9、被指“洗钱”?拼多多将起诉“差评”并索赔1000万

5月26日凌晨，营销机构“差评”发布一条题为《拼多多店铺沦为博彩网站洗钱平台，单店日洗钱50万!》的资讯。对此，拼多多方面表示，此为彻头彻尾的虚假不实文章，对拼多多公司造成极大商誉损失，将对该营销机构发起法律诉讼，索赔1000万元人民币，诉讼所得将全部捐助给打击禁限售和网络灰黑产的公益事业。(联商网)

10、农夫山泉在物美试卖了小半年现磨咖啡

农夫山泉于春节前后在部分物美便利店、超市投放了现磨咖啡机，它摆放在店内收银台附近。4 种咖啡均为便利店咖啡常见品类：美式、拿铁、意式浓缩、摩卡和卡布奇诺，在点单屏上与早餐和粥归属同一类，应该是主打早餐场景。在竞争激烈的便利店咖啡市场，农夫山泉和物美的合作优势并不明显。全家早在2016年就表示一年卖出1000万杯咖啡，物美截止2018年12月底门店总量为704家，距离7-ELEVEn、全家这类老牌便利店的1500多家数量还有点远。(好奇心日报)

11、红星阿里合作能否彻底打通家居新零售

阿里开启了又一个家居新零售赛道。红星美凯龙在5月26日发布的《公告》中称，将与阿里巴巴在新零售门店建设、电商平台搭建、物流仓配和安装服务商体系等领域展开合作。与红星美凯龙合作，阿里看中的是其线下能力。业内人士认为，要想彻底打通家居新零售，双方在业务上的融合是关键。“一方面，要看能否提高家居厂商、渠道的经营效率，具体从客流量、转化率、客单值，尤其是经销商盈利能力等进行评判;另一方面，对于消费者而言，要看是否增加了购物的便利性，是否增强了体验感，是否令消费者享受到更好的产品、服务以及优惠的价格。”(北京商报)

12、水果涨价背后的供需之变

“车厘子自由”升级到了“水果自由”。近期，包括苹果在内的多种常见水果价格大涨引发关注。由于去年水果供大于求，果农盈利较少，不少果农砍伐果树导致种植面积减少，继而导致供应端出现明显减少，所有水果价格基本上都较去年翻倍。另一方面，物流运输、人工等综合成本价格的上涨，也推高了水果价格。(北京商报)

13、美团的更多想象空间在哪?

美团“新业务及其他”可以概括为两类业务：一是为高频流量寻找新的现变渠道。比如主营非餐饮外卖服务“美团闪购”、“小象生鲜超市”。社区小型超市亦开始试点;二是能与外卖、到店业务交叉获客，所谓“存量找增量、高频带高频”，宗旨是丰富美团的“流量池”。摩拜、网约车是两个关注度极高的业务。美团的想象空间就在这里。(虎嗅网)

14、瑞幸全国上线小鹿茶 咖啡和茶饮双线发展

瑞幸咖啡在疯狂开店的同时，也在不断增加产品的品类。4月10日，瑞幸咖啡发布小鹿茶系列新品。这组号称使用原叶鲜萃、鲜榨果汁和进口奶油芝士炮制的茶饮料，当时仅在北京和广州有售。5月27日，瑞幸咖啡官方宣布，小鹿茶系列新品将在全国上线。瑞幸咖啡方面称，此举是为了满足用户多样化的产品需求，进一步丰富产品品类。(联商网)

15、巨头线下混战新消费

在巨头和明星创业公司高调举动背后，更多线下的突围之战正如火如荼。对于线下实体零售而言，互联网化已经成为一个不可逆转的潮流。对于互那么在消费零售战役的第一回合，是由飞机充当主角的空战。那么在第二回合，将是海陆空联网巨头，拥抱线下，则可能是未来十年最重要的事情。如果按照马云的类比，互联网是飞机，实体经济是坦克，协同作战的全面战役。(燃财经)

16、盒马可能要卖药了 新增三类医疗器械业务

随着便利店售药政策的进一步落地，以社区为核心的其他零售业态也在探索着搭载医药零售业务。继去年上线“盒尔蒙”、SOS频道开售医疗器械后，盒马再度拓展了相关经营品类。5月27日，记者获悉，深圳盒马网络科技有限公司(以下简称“深圳盒马”)经营范围发生变更，新增三类医疗器械的批发、销售业务。记者注意到，近两年，盒马在医药、医疗器械领域密集布局，相继获批药品、医疗器械经营许可，甚至还获得了医疗器械生产许可。以生鲜为突破口向社区生活中心转变的盒马，下一步可能要开始卖药了。(北京商报)

17、鲜花电商问题重重： 只靠“烧钱”续命 前途堪忧

随着国民对生活质量要求的日渐提高，加之互联网的快速发展，鲜花电商一度成为风口。记者在各大鲜花电商平台查看各大商家鲜花售卖情况时发现，诸多鲜花爆款的买家秀都存在例如花不新鲜、配色不好、品质不稳定、花量很少，以及花送到时已经蔫儿了或者压瘪了这样一些问题。对于鲜花电商来说，物流运输成本是首要考虑的问题。业内人士指出，融资数量和规模骤降的背后，和资管新规下一级市场“钱紧”有关，因此资本比以往更加谨慎。同时这可能也与资本不太看好鲜花电商有关。此时如果其他互联网巨头只要“烧”一点小钱，去整合线下鲜花店，也许瞬间就可以把鲜花电商秒杀。在此背景下，花点时间、花加以及挂牌不久又摘牌的泰笛科技等鲜花电商，皆处于“融资吊口气”的状态，一向以“烧钱”续命的鲜花电商或将面临一轮残酷洗牌。(锌刻度)

18、娃哈哈“哈宝游乐园”即将投入运营

5月24日，娃哈哈旗下品牌活动及周边售卖平台“哈宝游乐园”发布消息称，5月30号将“哈宝游乐园”发售4种口味粽子，这标志“哈宝游乐园”将作为娃哈哈新的售卖平台正式投入运营。值得注意的是，“哈宝游乐园”5月10日已正式开园，该平台是娃哈哈推出的线上活动微商城，仅提供限量款、纪念款、节日款、主题款等娃哈哈商品的售卖，常规商品不在售卖范围内。此外，平台还将提供娃哈哈线下促销活动的常用优惠券领取通道，为消费者提供快捷的优惠渠道。这也是在娃哈哈推出天眼晶睛社交零售平台、销售羊奶粉的电视购物等售卖平台后，再一次推出线上售卖平台。业内人士认为，31岁的娃哈哈正在积极地让品牌回归到年轻消费者的视野中，此次娃哈哈把营销战场拓展到微商城“哈宝游乐园”，也是希望借助新渠道，建立起与年轻人联系情感的纽带。(北京商报)

19、阿里巴巴在中东搭建全球卖物流体系

日前，有消息称，阿里旗下跨境电商平台全球速卖通已开始跟国内的跨境电商物流服务商进行合作，搭建土耳其出口的物流服务体系。对此，速卖通方面表示在土耳其正与一家华资的物流商有合作并且已经向一些土耳其商家客户推荐使用这个出口物流服务。(亿邦动力)

20、传至少8家竞购方准备竞购麦德龙 包括腾讯和阿里巴巴

路透社援引多位知情人士的消息称，至少有8家竞购者正准备对德国零售批发超市集团麦德龙(Metro)中国业务的多数股权进行第二轮竞购。路透社今年3月曾报道称，麦德龙已通过招标形式出售其在中国的业务，交易的估值在15亿美元至20亿美元之间。(新浪科技)

21、菜鸟总裁万霖：为未来布局物流 加快共建智能骨干网

5月27日，在菜鸟全球合作伙伴大会上，菜鸟总裁万霖表示，“商业在快速变化，消费者的需求也在变化，物流作为基础设施，更要提前布局。”他表示，菜鸟将继续与物流合作伙伴携手，加快建设国家智能物流骨干网，让“全国24小时，全球72小时必达”早日成为现实。(36氪)

22、淘宝正内测“淘宝高手” 不久将正式推出

淘宝正在内测一款名为“淘宝高手”的产品。从36氪访问的其中一位淘宝高手页面评论显示的时间来看，该产品已经内测超过1个月。淘宝方面透露，“淘宝高手”仍在内测阶段，不久将正式推出。该产品主要面向一批淘宝爱购买、爱分享的资深消费者，主打闺蜜朋友间福利分享。(36氪)

23、全球零售品牌榜出炉：阿里品牌价值1312亿美元排第二

2019年BrandZ全球最具价值品牌75强报告公布，亚马逊以高达3155亿美元的品牌价值蝉联第一，阿里巴巴排名第二，其品牌价值在一年内上升了48%，达到1312亿美元。麦当劳、家得宝、耐克、路易威登、星巴克、香奈尔、沃尔玛、爱马仕排名三至十位。(新浪科技)

24、京东物流启用人工智能预约大件商品配送

京东物流启用人工智能预约服务，送货前以机器人代替人工进行大件商品的预约，通过标准化服务、智能语音交互等，保障用户体验的同时，也大幅提升大件物流配送的运营效率。人工智能预约目前应用于京东商城的微波炉和电视订单，未来会逐步拓展至其他合作商家，覆盖更多品类。(36氪)

如果您已经开始策划2019年智慧零售事业，请关注：

2019 第四届 国际智慧零售博览会暨无人售货展 ·深圳站

2019年7月30日-8月1日 · 深圳会展中心

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