1、临期食品的背后：开超市、做电商、搞慈善 还可以海淘

在倡导新零售的今天，传统食品行业正面临着转型升级的困扰，一大批以消费者为中心、倡导个性化消费的初创企业迎来机遇，不论是被动地反思还是主动地创造，整个行业都在寻求新的变化，试图找到未来人们会追随的下一个新消费模式。随着生活品质的不断提高，人们希望他们的物质需求能够被赋予更多的精神内涵，产品本身即是生活理念。顺着这一思路，国外兴起了许多专门做临期食品的超市。但就现下来看，临期食品的发展仍然面临着巨大挑战。大众对临期食品的接受程度、临期食品的货源、临期食品的合理回收期限等，都是摆在我们眼前的客观问题，等待着一步步解决。但就像第一个吃螃蟹的人那样，想要开拓临期食品的蓝海也需要足够的勇气。(公众号：35斗)

2、洋码头入局社交电商 推出合伙人制度

7月21日，跨境电商洋码头也宣布正式加入社交电商行列， 启动会员制社交电商全球优选，并推出合伙人制度。全球优选是独立于洋码头的独立App。据了解，全球优选会员制通过购买不同价位的礼包即可成为全球优选会员，并享受不同等级的会员权益，包括多种力度的商品折扣。(北京商报)

3、前置仓：会像无人便利店一样最终崩盘吗?

前置仓可以看得到的成本：房租、前置仓人工、配送费用、水电、包装、损耗、推广获客……与实体店相比，房租、损耗等是有优势的，但其他费用，特别是推广获客成本，是远远高于实体门店的。想要盈利，一是要规模效应，分摊成本，二是要快速实现收入增长，但这两点，目前来看都很难。快速拓客、提升客单，这两者都需要时间和手段，但目前来看，在拓客这件事，各种地推效果来看，似乎也没有更有效的方法，获客成本越来越高是一个不争的事实和趋势。本人观点如下：1、 前置仓vs迷你店，我更看好迷你店，因为这种模式更符合现阶段乃至未来一段时间消费者习惯，更符合行业发展趋势，可能在政策方面，风险也更低;2、 前置仓只是最后一公里、生鲜、效率的阶段性解决手段之一;3、 前置仓很难作为一种独立的业态存在，但作为到家补充模式之一，还是有很大空间的;4、可能最终会成为大平台的一部分存在下去。(联商网)

4、曾年销10亿元 田七牙膏母公司已进入破产程序

近日，记者在阿里拍卖网看到，广西奥奇丽股份有限公司(以下简称“奥奇丽”)撤回了7月16日进行二次拍卖的1.39亿资产，理由是：“债权人申请广西奥奇丽有限公司已进入破产程序”。尽管拍卖底价从1.63亿元降到1.39亿元，已经远远低于全部财产评估总价2.33亿元，但是仍然无人问津，国产日化老品牌落得如此下场，令人唏嘘。(化妆品财经在线)

5、当雷军火到小红书 千万女粉丝会买单吗?

大概是从“Are you ok”开始，雷军严谨的老干部面孔下，渐渐展露出百变风格。小米新款手机上线之际，雷军入驻女生绝对占优的小红书，成为第一位认证企业家。不到一个月时间里他已经发布了25条笔记，勤奋程度超过靠卖货为生的博主。卖力吆喝下，小米的话题度开始蹿升。在小红书搜索“小米手机”，已经有一万多篇相关笔记;关于小米的用户互动数据已超过1000万。在获得新一轮融资前，小红书不得不寻求清晰的盈利点。不过目前除了较为赚钱的信息流广告，无论是线下的小红店，还是尚在试水的直播，都未能溅起太大水花。雷军火到小红书，千万女粉丝会买单吗?还不好说。但如果小红书“断粮”，连自己运营都难，又该如何支撑?(中国新闻周刊)

6、1美元买下38万平米土地后 宜家却宣布将关闭美国工厂

在美国挑起的全球关税纠纷背景下，由于成本大涨，又一家在美国有业务的行业龙头要关店了。而就在今年年初，这家企业还以1美元的价格在美国拿了近38万平方米的地。据CNN和《华尔街日报》消息，瑞典家具制造巨头宜家将于今年12月关闭其位于美国弗吉尼亚州丹维尔的工厂，这也是宜家在美国唯一的一家家具工厂。宜家表示，因为可以节省成本，此后北美的运营将转移到欧洲——同样的产品在欧洲生产，比在美国生产成本要低70%。(每日经济新闻)

7、贝贝集团推出品牌特卖平台贝仓 未来1年还要开1千家买手店

7月20日，贝贝集团宣布旗下专注品牌库存特卖的社交电商平台贝仓正式上线。同时，贝仓还联合上千家品牌商成立“贝仓全球正品好物联盟”，共同向消费者承诺，确保贝仓卖出的每一件产品均是“正品好货”。记者了解到，贝仓上线内测一个多月以来，已经吸引1200多家品牌入驻、日均上新82个品牌;内测30天时，交易额就达到了2000万元;同时，拥有了15万带货掌柜。据了解，接下来贝仓还将从线上走向线下，在300个城市，举办覆盖10万人次的销售培训，同时在全国范围内招募100名合伙人，开设1000家贝仓买手店。(联商网)

8、卖痔疮膏的马应龙真出口红了!

近日，据天猫马应龙八宝旗舰店消息，此次推出的唇膏系马应龙旗下的品牌马应龙八宝，分别为绛红色、香榭丽色以及初恋色。三支唇膏的定价均为138元，三色套装价为399元。以痔疮膏出名的马应龙，此次“由下至上”的跨界举动，迅速引发网友关注和调侃。“连马应龙都不好好做痔疮膏了，是不是女孩子的钱太好赚?”从卖痔疮膏跨界到卖口红的马应龙，此次给口红打出的广告语是：今夜我们都是马应龙女孩。据了解，上述三款口红其实早在上个月(6月16日)就开启了售卖，当时主要作为提供增值服务的赠品，为满足马应龙八宝眼霜客户需求订制。(每日经济新闻)

9、去年中国方便面销量世界第一

近日，美国咨询公司里斯咨询发布报告称，2018年全世界方便面销量达到1036亿份，中国市场占了402.5亿份，占全球方便面销量的38.85%，排名第一。报告还指出，据世界方便面协会数据，2014年中国方便面市场销售量为444亿份，2015年开始逐步下跌，到2016年时售出385.2亿份，为近5年来销量最低。2018年开始，中国方便面市场销量有明显回升，2019年中国方便面销量有望回升到2014年的水平。(中证网)

10、汇源果汁与天地壹号合作终止 36亿卖身告吹

7月16日，汇源果汁发布公告称，与天地壹号饮料股份有限公司等成立合资公司的计划告吹。汇源果汁“卖身”计划与自身债务存在很大的关系。2017年上半年，汇源果汁负债规模高达114.02亿元。另外2014年——2016年，汇源果汁负债分别为65.35亿元、76.62亿元、99.95亿元。可以看出，如果天地壹号等为合资公司注入36亿元，可为汇源果汁解决燃眉之急。而这次合作未达成，让汇源果汁陷入更艰难的境地。(华夏时报)

11、美团、阿里本地生活之战

美团和阿里的竞争会是一场长线战役，它们共同瞄准的目标是本地生活。战火从真金实银的补贴开始燃起。近日美团APP上线了“砍价免费拿”。活动优惠包括车票、酒店等全品类。时间为7月9日-7月21日，持续13天。美团对此回应：本次活动力度较以往更大，并希望这一活动能触达更多服务场景和更多用户。不仅如此，近期美团饿了么都推出了补贴方案。美团7月的补贴策略是，“7月7日、17日兑10元大红包，7月8日到16日，7月18日到26日瓜分千万美食补贴”。饿了么也发起了7月17日到22日抢千万红包，配送费0元起等活动。(投中网)

12、短视频电商路径起底：快手找人 抖音找货

有业内人士透露，目前快手的营收主要来自“直播+电商”，其沉淀了八年的“老铁经济”正在成为其电商营收的护城河。另一边，抖音在电商上的表现似乎低调得多,但频频制造出小猪佩奇“社会人”手表、名创优品的香水等一系列爆款，让商家直呼“卖懵了”。不少MCN机构表示，两者在电商上的运营思路可以概括为：“快手找人，抖音找货”。所谓的找人和找货背后体现了怎样的商业逻辑?(南方都市报)

13、顺丰上半年营收近500亿 同比增长17.36%

7月18日晚间，顺丰控股发布了6月月度数据，月度营收回升至91.23亿元，创出近5个月来的新高。若以月度数据统计口径计算，顺丰控股2019年上半年实现营业收入494.79亿元，同比2018年上半年营收增长17.36%。有分析认为，数据回升源于顺丰自5月起推出的针对电商市场的产品。对顺丰来说，电商市场仍然处在增量扩容期，对扩大市场占有率会起到重要作用。华创证券分析师认为，该项业务有助于公司提高装载率，作为“填仓”效果起到边际正贡献作用。(北京商报)

14、盒马首店关闭后接盘者浮现 苏州一本土超市进驻

盒马昆山吾悦广场店关闭近3个月后，接盘者已经浮出水面。7月19日，记者获悉，盒马昆山吾悦广场店撤场后，接盘者是一家名为“雨润发”的苏州本土超市。不过，雨润发在业内的知名度并不高，网上信息寥寥可数。天眼查信息显示，雨润发运营主体为苏州雨润发综合超市有限公司，成立于2004年4月，注册资本3000万元人民币，法定代表人为朱清雨。雨润发在物业方面首选大型商业综合体，面积需求在5000㎡以上，一公里商圈内人口在5万人以上，距离经营卖场3公里范围。(联商网)

15、国家邮政局：未经授权使用智能快件箱 最高罚款3万元

国家邮政局7月19日公布《智能快件箱寄递服务管理办法》，按照该办法要求，企业使用智能快件箱投递快件应征得收件人同意，投递快件后应及时通知收件人。智能快件箱运营企业向智能快件箱使用企业以外的组织或者个人授予使用权限的，最高将被处以3万元罚款。(北京青年报)

16、罗永浩参与创办的“小野电子烟”融资3000万元

据媒体消息，罗永浩的“小野电子烟”近期已经完成首轮融资，金额大约在3000万元左右，这是罗永浩创办小野后的第一笔外部资本。小野电子烟由罗永浩、彭锦洲等人创办于2019年3月左右，4月份发布了首款换弹产品，在京东618大战中进入了前十名热销品牌榜。(蓝洞新消费)

17、菜鸟联合海关跨境大贸合单升级：成本降低15%

菜鸟与海关探索共建的跨境电商与一般贸易合单发货，已经由天津扩大到宁波、深圳等地。这是继今年5月，菜鸟和天津海关共建首创跨境电商与一般贸易合单发货后，取得的最新进展。菜鸟方面测算，商家合单后，物流成本可降低15%至20%。一个中等规模的进口品牌，年节省成本可达150万元以上，且消费者也无需再分开收货。(亿邦动力网)

18、沃尔玛CEO发备忘录 将迎来组织变动

一份由首席执行官道格·麦克米伦(Doug McMillon)发给沃尔玛员工的备忘录显示，沃尔玛正在进行进一步的组织变革，以进一步整合其门店、数字业务和相应管理层人员。其最大的变化是将美国供应链团队整合为一个整体，由现任沃尔玛美国供应链执行副总裁格雷格·史密斯(Greg Smith)领导。另一个受到调整的则是金融领域，沃尔玛将门店与电子商务金融团队整合在一起。(电商报)

19、京东集团3.71亿港元认购彩生活5%股份

7月19日，京东集团及旗下京东物流集团、京东数字科技集团与彩生活宣布达成深度战略合作。彩生活将向京东定向增发新股，京东将投资3.71亿港元认购彩生活5%的股份。彩生活是全国物业管理面积最大的社区物业管理商，双方将围绕商业、物流、金融、技术等四大社区场景开展业态创新。(36氪)

20、港版“支付宝”获得全国通用许可 将从大湾区拓展至全国可用

支付宝方面今日透露，旗下香港版“支付宝”AlipayHK已获央行许可，继大湾区可用后将逐步在内地开展移动支付服务，这意味着今后香港用户也可不带钱包游遍内地。AlipayHK也成为首个在全国范围内开通服务的香港电子钱包。(36氪)

21、丹鸟推出生鲜物流解决方案 实现葡萄24小时送达

7月19日消息，近日，丹鸟为福安市象环葡萄打造了生鲜物流解决方案，包括“现场下单+产地直采+干线冷链+极速配送”等全链路服务。采用产地直发物流配送模式，通过系统下单、产品揽收、冷链运输、分拨配送全链路高效协同，实现从产地最前一公里到消费者最后一公里的全程服务。据了解，从福安市象环村出发，丹鸟在全国6省70城可以实现当天采摘的葡萄24小时送达。果农的发货综合成本平均下降40%，中途破损率较行业平均水平下降近80%。(亿欧网)

22、这两年 谁赚走了新零售的钱?

1、设计公司，最先闻风而动的是零售店的设计公司，现在我们回过头看看我们现在整个店面，店面形象比之前提高不止一个等级;2、装修公司，有见识的装修公司，在这一轮新零售的大潮中，利润比大多数的新零售尝试者要好很多;3、道具公司，新零售需要场景化，场景化需要道具，所以有一大批道具公司加大了店面的场景研究，收获颇丰;4、培训公司，各种名义上的山寨为主的培训公司，很多打着新零售的幌子，收着巨额的费用;5、加盟公司，在新零售大潮中，有些公司自己都没有摸清楚门道，自己店面都不赚钱，就开始搞加盟模式;6、伪潮品品牌，有些公司打着潮品的概念，做着伪潮品的勾当，欺骗很多零售商;7、技术公司，这大概是新零售以来，最具有迷惑性的说法了，因为新零售最终确实需要更多数据化、科技化门店，所以店面就需要更多的新技术设备，所以诸如人脸识别、动线设计、云商店等等东西都出现了，并且价格不菲!(逛店去)

23、破解无人零售运营难题

目前，无人零售所面临的难题，一方面是因为在法律上仍没有突破，比如选址、许可证办理等;另一方面，无人零售在技术应用上仍不成熟，没有完全从用户的购物体验出发，比如扫码开不了门、商品扫不上码、频遭偷盗等问题时有发生，导致运营成本增加，阻碍了大规模扩张。此外，无人零售在借助人工智能、大数据等新兴技术在商品分析、客户分析、提升供应链效率、降低成本、提升运营效率等方面的运用还太浅，仍有待加强。(经济日报)

如果您已经开始策划2019年智慧零售事业，请关注：

2019 第四届 国际智慧零售博览会暨无人售货展 ·深圳站

2019年7月30日-8月1日 · 深圳会展中心

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