图片来自“亿欧网”

5G革命并非一条坦途，但前景可期。

在这条通往未来的路上，一场头部厂商之间的“耐力赛”徐徐拉开，这其中比拼的是企业基本面，包括技术、研发实力、供应链、人才和文化等等。无疑，更加均衡的企业将拥有更多优势。

从“5G is coming!”到“5G is here!”，类似的口号标语通过网络、电视、广播等媒体渠道早早地进入全民视野。

对于无论是移动、联通、电信等通信厂商，还是华米OV等手机厂商，抑或是BAT这样的互联网公司来说，5G好像已经成了一个有点过气的网红热词，说吧引起不了多大关注，不说又显得自己不够fashion。

在媒体和企业的密集轰炸下，5G现在的处境略显鸡肋，似乎走到了一个瓶颈。但更让人震惊的事实是，从6月6日国家颁布5G牌照，至今才不过一百多天，但关于5G的技术、设备、憧憬等讨论，又让人恍惚觉得已过千年。

前100天，5G曾成功点燃了公众的激情;100天后，在巨大的期望下，5G又将何去何从?

5G商用枪响后

“当然，我不想落后，没有国家和公司希望落后，但是这确实是第一次。”被雅虎财经记者问及中国5G发展速度时，高通公司CEO史蒂夫·莫伦科夫(Steve Mollenkopf)如是说。

高通公司CEO史蒂夫·莫伦科夫

与高通一样感知的还有中国的消费者，由于4G时代积累的经验以及前瞻布局，大量中国企业早早开始研发5G技术，并最终成为最早摘下5G果实的那一批人之一。 据专利数据公司IPlytics报告显示，截至2019年4月份，全球5G专利来自中国的就占了近4成。

这其中有本来就是通信起家的华为，近水楼台从底层芯片到网络设备，全面切入5G。从投票事件以来，一直到后续的一系列风波，将华为推向风口浪尖，产品方面Mate 20 X、Mate 30系列等多款5G产品也让公众一次次“沸腾”。

国产厂商中比较特殊的绿厂OPPO，明明今年四月份就已经在欧洲首发了5G商用手机——Reno5G版，但在最近密集发布的新机中，Reno2却和IPHONE 11是唯二不带5G功能的。

库克时代的苹果已经缺乏创新动力，再加上和高通一波三折的纷争，错失5G并非出乎意料。但OPPO从2015年就成立了5G团队，向3GPP提交了2600篇技术论文，全球专利申请量超过38000件，难道这一切的努力不是为了在5G上一鸣惊人吗?

刚刚调整职务的OPPO副总裁吴强，前不久在天翼展上宣布OPPO明年所有3000元以上手机都支持5G。在微博上久未发声的他随即转发了这篇报道，并强调“在推动5G落地商用中，既要冲刺奥运冠军，又要普及全民健身”。

这句话表面是说OPPO自己的5G战略，其实细想也是说给整个行业的。

在5G时代来临时，中国通信行业被世界看见，在一家又一家厂商的带领下，又是制定标准又是首发新机，让中国成了5G赛场上的“奥运冠军”。但奥运冠军让我们成了体育大国，但因为普及全民健身的不足，至今我们都不算是体育强国。再多的金牌也换不来全民体育素养，这个中国人早已在体育方面明白的道理，在5G方面却好像还有点没想清楚。

从“奥运冠军”到“全民健身”

诚然，冠军并不是人人都能当的。

此前，众多厂商 为证明自己的5G终端实力，为产品配置高通首款5G解决方案骁龙X50，但受技术限制，骁龙X50采用28nm工艺单模设计，功耗过高，发热情况突出，且无法兼容SA，口碑并不理想，甚至部分挫伤了用户对5G期待的热情。

究其根本，部分厂商太想尝尝“冠军”的滋味了，让5G变成了宣示品牌形象和技术能力的噱头，使得这个市场在一片热闹背后有着许多的华而不实。

但冠军争夺的背后，留下的则是消费者端的一地鸡毛。对5G来说，对于冠军的反思，甚至比技术上的突破更重要。

长期以来，手机厂商一直试图把自己塑造成冠军的角色，彷佛无所不能。但如果追根溯源，“冠军”也只是“全民”中的一员，如果脱离开产业链上的其他伙伴，“冠军”其实什么都不是。

根据信息通信研究院数据，截至2019年8月，国内5G手机销量仅为29.1万部，市场整体出货量占比仅为0.12%。这样的结果，显然与“4G改变生活，5G改变社会”的宣传还有一定距离。

其中的阻挠因素有许多，5G需要更高的网速，全新的场景，万物互联的生态，然而现在，这些还远未成熟。TD产业联盟秘书长杨骅表示，截止到今年7月份，全国范围内已建成5G基站3.8万座，而且多数集中在北京、上海、广州等地区;同时5G尚未出现差异化内容服务，缺少杀手级应用，最终造成热情的用户转变成持币待购的观望者。

可见，5G生态走向成熟，必须依靠通信全产业链协作的力量。在巩固网络、产业链、互联网服务等全生态实力的基础上，中国才能从5G大国成长为5G强国。成为“奥运冠军”之后，更应考虑如何拓展网络覆盖，如何降低终端价格和资费，如何丰富应用容量——在有了“奥运冠军”之后，这同时也成为了一场需要全员参与的“全民健身”运动。

据媒体报道，2019年底三大运营商将建设8-10万个基站并进一步下调5G资费，全国将有超过40个城市开通5G商用服务;联发科与紫光展锐等上游企业完成技术攻关，近期更有消息表示，联发科预计2020年的出货量将达到6000万颗5G芯片;互联网厂商也在捕捉5G网络特点，定制专属服务。

这场运动，已经开始，在“全民健身”后，迎来的将是更强大的“体育”强国。GSMA预计， 2022年中国市场5G用户渗透率将达到30%，2025年突破60%。

价值回归

掌握了5G技术，等同于找到了通往未来的钥匙。不过得到钥匙只是厂商闯过的第一关，后续考验仍然很多。

“如果5G网络的最大亮点只是高速上网，那5G注定会沦为鸡肋。”有业内多位人士直言。除了追求更高的“峰值速率”，5G的更大用处在于营造全新的用户使用场景，催生更为多样化、复杂化的需求，为万物“互联”，甚至“智联”创造条件。

实现“万物互联”的前提在于，5G设备的普及，而5G设备中最关键的一项在手机。而当前，价格成为阻碍5G手机普及的主要因素之一，因此，“全民健身”的另一项关键在于让普通人也能用得上5G手机。

随着不断有厂商推出全新5G产品，5G手机的价格已经从万元降至4000元以内。前不久高通宣布发布全新系列的5G双模芯片，OPPO随即表示将全球首发。再结合吴强“3000元以上手机都支持5G”的言论，可以预见一场头部巨头间的见血厮杀即将来临——对消费者来说，一部平价的5G手机，远比一部只是为厂商抢夺“冠军”称号的手机，来得更有意义。

结语

5G革命并非一条坦途，但前景可期。

应用场景的改变，势必催生智能设备的改变，不过无论外界如何调整，用户对手机的基础需求不会轻易被撼动。按照业内的说法，“5G不是4G+1G，‘快’之外的关键在于更有内容，用户基础的硬需要不容忽视。”未来智能手机仍然是用户接入移动互联网的核心平台，用户不会因为升级5G网络，对于拍照、性能、续航等底层基础功能有丝毫妥协。

对个人用户而言，他们的需求没有改变，始终需要通过更好的摄像头记录图像，更清晰的屏幕观察世界，更长的续航时间延续美好的体验。

变与不变中，5G的通道正在逐步打开，未来的模样也愈发清晰。

在这条通往未来的路上，一场头部厂商之间的“耐力赛”徐徐拉开，这其中比拼的是企业基本面，包括技术、研发实力、供应链、人才和文化等等。无疑，更加均衡的企业将拥有更多优势。