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2G/3G退网及用户向4G迁移

2020-06-22 08:47 互联网
关键词:4G移动通信

导读:最近,Strategy Analytics 基于其免费报告《低成本4G手机:市场动态和机遇》,并结合最新的产业发展情况,分析了当前 2G/3G 的退网趋势和 4G 用户迁移机会。

最近,Strategy Analytics 基于其免费报告《低成本4G手机:市场动态和机遇》,并结合最新的产业发展情况,分析了当前 2G/3G 的退网趋势和 4G 用户迁移机会。

4G 主导了当前的移动通信市场

根据 Strategy Analytics 最新的无线市场预测,今年初,2G 和 3G 用户占全球移动用户总数的 46%,但贡献的收入却只占全球移动总收入的 27%。到 2023 年,这一收入占比将下降到 10%。非洲可以认为是一个特例,在这个地区,各国的 ARPU 值低于 2 美元,因此通过补贴促进用户迁移可操作空间有限。

然而,非洲和其他发展中地区在促进 4G 业务方面也取得了不错的进展,例如,非洲 Airtel 的 4G 网络扩容和“大套餐包”推动了用户向 4G 迁移,在数据平均使用量和数据 ARPU 值方面都得到大幅提升,过去的一年有 3/4 的收入增长来自于数据,2020 年 3 月,4G 在数据用户中占比从去年的 18%上升到 29%,4G 收入在 Airtel 数据收入占比中超过 60%。

2G/3G 退网进程紧锣密鼓

类似于 Airtel,运营商驱动用户向 4G 迁移的主要动力包括:提升收入,提升频谱效率,减少由于多网运营带来的 OPEX CAPEX 支出,此外由于 5G 的部署,原来多网运营带来问题也被放大,例如 EMF 限制,站点或天面空间受限。

越来越多运营商发布了 2G/3G 退网计划,北美和亚太一些国家走在了全球 2G/3G 退网进程的前列,其他区域的 2G/3G 退网进程也紧锣密鼓,例如,受 JIO 的颠覆性影响,印度市场加速转向 4G,印度 Airtel 分期关闭了其 3G 网络;VodafoneZiggo 2 月份在荷兰关闭了 3G;Telia 和 Telenor 在丹麦的合资公司 TT-Netvaerket 从 2021 年 4 月起将逐步淘汰 3G;而 Vodafone 的 CTO 在最近的 Vodafone 商业分析师会议上也谈到要在 2022 年前在欧洲范围内关闭 3G。从 3G 向 4G 迁移相对来说容易一些,运营商很容易说服用户从 3G 智能手机更换成 4G 智能手机,然而说服拥有 2G 功能机的人更换成 4G 智能手机则难得多。

2G 的退网通常也需要较长的准备时间,尤其是涉及到 2G 物联业务的迁移,这种情况下,运营商也许会聚焦关闭 2G 手机业务,仅保留一张 2G 薄网为 2G 残留物联用户提供服务。在非洲,也需要关注 2G USSD 功能对移动支付业务的重要性,这对一些运营商来说是一个重要的收入来源。

低成本手机是加速用户迁移的关键

向 4G 迁移的最终进程取决于对运营商收入贡献最低的那部分用户,这些低 ARPU 用户甚至对 2G 和 4G 手机之间 5 美元以下的价格差异都很敏感,这一价格差涉及范围太广的话运营商补贴也存在困难。在一次线上圆桌会议上,Kaios VP Joyce Wang 分享了低成本 4G 智能功能机的成功经验,Strategy Analytics 认为 4G 低成本智能功能机是促进发展中地区用户迁移成功的重要因素。印度 Reliance Jio 推出了基于 Kaios 操作系统的 Jio Phone,成功的将竞争对手的部分 2G 和 3G 用户发展成 Jio 的 4G 用户,此举也影响了印度市场 4G 进程,受其影响,Airtel 关掉了 3G 网络,将资源转向 4G。

再举几个运营商与终端价值链伙伴合作推出低成本手机的例子:泰国 True Move 近年来市场份额大幅增长,部分得益于其推出的 True Smart 系列廉价智能手机;而在印尼,XL Axiata 引入当地电子装配商生产 Evercoss Xtream 等系列智能手机,目前 4G 在 XL 的数据流量中已占据了主导地位,XL 计划在 2020 年大力优化其频谱组合,匹配 23G 流量的下降趋势,逐步减少 23G 网络容量直至关闭,并将频谱释放出来给 4G 使用,以应对 4G 网络日益增长的容量需求。

除了在生产制造方面外,运营商也在寻求其他降低终端成本的途径,终端补贴虽然有限,但我们看到产业链中是有玩家愿意出资补贴的,如零售商 Alfamart 补贴的 WizPhone WP006 在印度尼西亚售价下降到 7 美元;低成本的分销战略能使运营商业务延伸到更多的农村社区,如尼日利亚 MTN 的轻资产合作模式,由分销链上的合作伙伴采购和销售设备,而 MTN 则专注于 SIM 卡;手机贷款也是增加可负担性的一个极好方法,这与当前发展中市场日益增长的移动货币和小额贷款趋势是匹配的,在 Kaios Joyce Wang 的发言中也提到了手机贷款计划。

以上这些举措都被用来提升价格敏感人群的可负担性,由于 2G 和 3G 网络收益与它们对成本和资源的需求越来越不相符,因此这些措施非常必要。东南亚、非洲和拉美地区越来越多的运营商成功的找到了面向 4G 进行网络资源配置优化的策略,并找到了将 4G 技术进一步推向价格敏感人群的方法,这很令人鼓舞。

在发展中国家,政府对手机和服务的减税政策也是降低终端成本,提升用户可负担能力的重要措施,这包括进口关税和销售税。在终端价格之外,运营商需要认真考虑的是,一旦制定了退网时间表,就需要管理好 2G 和 3G 的用户发展策略,包括手机和物联网终端,此外,4G 网络开通 VoLTE 是 2G/3G 退网的重要先决条件(当然在终端侧默认开通 VoLTE 也至关重要)。