2022年9月22日，艾兰得健康控股集团副总裁&CIO蒋科伟、太极集团杨靖、扬子江药业集团龙凤堂中药有限公司数字化负责人蒋军分别通过演讲和对话的方式分享了企业作“工业互联网示范”企业的实践经验、成果以及未来的规划。

工业互联网在生物制药企业有哪些应用场景，如何规划?

“应用示范企业”有哪些建设及应用心得?

企业在数字化转型及全球化的过程中面临哪些挑战，如何应对?

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2022年9月22日，在由ENI经济和信息化网与戴尔科技集团联合主办的“‘工业互联网+生物制药’落地场景及经验分享”CIO直播活动中，艾兰得健康控股集团副总裁&CIO蒋科伟、太极集团杨靖、扬子江药业集团龙凤堂中药有限公司数字化负责人蒋军分别通过演讲和对话的方式分享了企业作“工业互联网示范”企业的实践经验、成果以及未来的规划。

戴尔科技集团企业级云计算及超融合架构师仲从俊、英特尔医疗及生命科学行业技术总监吴一鸣则结合生物制药企业在数字化转型、工业互联网应用过程中存在系统融合、数据保护等难题，从不同的角度提出了应对之道。

数百位生物制药企业数字化管理人参与了活动，并就工业互联网时代企业数字化建设的需求、实践路径等自身感兴趣的问题进行了提问和交流。

关于数字化转型的重要性已毋庸置疑，生物制药企业的数字化转型同样也成为企业创新发展的必选项。仲从俊在演讲开场分享了生物制药企业数字化转型的机遇，主要体现在：数字化研发、数字化生产、数字化营销三个方面。同时，仲从俊分享了生物制药企业数字化转型的总体框架图，提出平台层作为技术框架中其中比较重要的一环，也是企业的IT部门最需要关心的一层。承载了业务应用层的各种应用系统，加之大数据平台和人工智能平台的应用，为企业实现数据驱动、智能转型提供了落地途径。

挑战往往与机遇并存，生物制药产业数字化同样也面临着包括行业监管、成本以及人才等方面的挑战。仲从俊从技术角度提供了应对之策，即将“超融合”作为云计算平台最重要的基础设施，其收益体现在三个方面：敏捷性，其部署速度、业务上线速度和扩容速度非常快;扩展性，可以从小规模部署开始，按需增加节点;简易性，超融合融合了计算、虚拟化、存储以及部分网络功能，一个工程师就可以轻松驾驭。

结合“数据中心现化化、边缘计算增长、混合云加速、云原生的采用驱动因素”四个超融合应用场景，仲从俊介绍了由戴尔和VMware强强联手，一起联合设计，专门为VMware解决方案打造的一套超融合系统：VxRail。VxRail的超融合一体机可以承载所有VMware的软件解决方案，由VMware软件、HCI软件以及数据保护三个部分组成，从边缘到数据中心再到云，是可以帮助企业实现一致性的基础架构。

在以““芯”技术助力医药数字化转型”为主题的演讲中，英特尔医疗及生命科学行业技术总监吴一鸣分享了对于医药行业数字化转型新趋势的理解。提出2015年新医改政策的发布，对于制药企业影响比较大。主要体现在两个方面：一是研发环节，即国内政策鼓励创新研发为主，对于传统仿制药的药效有了更高的要求;二是营销环节，即大量采购、医保谈判等对于制药行业营销的合规化、透明化，从而大幅度降低药价起到明显效果。同时，新冠疫情也对制药企业的转型创新产生了较大的推动作用。

之后，吴一鸣分享了在新形式下医药企业数字化的三个新变化：连接模式的变化、思维模式的转变、数据安全意识的转变。其中人工智能技术在新药研发领域的应用是非常热门话题。正是基于这样的需求，Intel提供了一系列新技术及产品与国内外药企开展全面合作。吴一鸣结合具体的案例详细介绍了英特尔在生物制药行业的实践成果。

此外，在全球数字化转型的浪潮下，企业对于算力有了更高的要求，英特尔在算力研发方面有持续迭代的至强和酷睿处理器的发布，此外，随着算力需求的爆增，数据中心作为“能耗大户”也迎来了节能低碳的挑战。在此过程中，英特尔持续通过定制CPU设计、先进液冷技术以及智能节能技术助力企业打造绿色数据中心。

艾兰得健康控股集团副总裁&CIO蒋科伟在演讲中，通过“工业互联网平台的基础，企业工业互联网平台的功能、亮点及主要场景”等方面详细介绍了艾兰得工业互联网平台的建设经验及成果。

在演讲中，蒋科伟从资源、解决方案、标准及知识图谱以及数字化建设成果等方面介绍了艾兰得工业互联网平台的建设基础。艾兰得集团连续8年蝉联“保健品出口20强”以及“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌领军企业”的产业及品牌优势，为其工业互联网平台提供了强大的上下游资源基础;个性化精准营养的健康解决方案、体检养老闭环的健康解决方案等为工业互联网平台提供了领先的解决方案基础;而主数据系统，包括“全球纯数字化法律法规库”、“全球保健品质量标准全数字化库”的知识库，AI建模及策略库、行业级的知识图谱为其工业互联网平台建设提供了标准建设及行业级别的知识图谱基础;而企业完备的数字化系统建设为工业互联网平台提供了数字化的基础。

正是基于这样强大的基础支撑，艾兰得工业互联平台依托集团全球化布局以及整合、制造、技术、数字化能能力，实现整合上下游，为消费者提供先进解决方案的功能和价值。

随后，蒋科伟结合艾兰得纯数字化的智能研发平台功能及架构，介绍了平台在算法设计、快速配方推荐和配方优化、国家法规和质量标准全数字化、EBOM自动转换成MBOM和工艺文件、打通了上下游等突出亮点。

圆桌对话

对话主题一：企业工业互联网落地应用的典型场景与经验。

太极集团杨靖：从企业管理者的角度来看工业互联网的应用场景怎么去打造，聚焦在大数据分析和智能决策分析平台的建设上，外部因素是国家的发展规划，行业发展规划以及行业监管和市场竞争的要求。从内部因素考虑，工业互联网平台必须要具备几个能力：

1.管控能力，这是企业的一大痛点，所以需要通过大数据平台建设来提高企业的管控能力

2.运营能力

3.创新能力

而对于数据应用场景的打造，需要能够实现企业的数字产业化，给企业内外的一些相关企业赋能。按照国家的要求，大型企业或者头部企业，必须做一些主导产业链平台化的建设，实现未来的双轮驱动，包括：传统产业的高效运营和能力提升;具备打造数字产业化的能力。所以，在数字场景打造的过程中，最大的挑战来自于高层的认知。

扬子江药业集团龙凤堂中药有限公司数字化负责人蒋军：龙凤堂工业互联网平台今年刚刚获得省级工业互联网示范工程项目(标杆工厂类)。现在中药面临的行业难题是中药药材的稳定性，同时也面临着生存的空间压缩，利润下降的挑战。这就为企业提出了提升产品质量、降低成本、提高资产利用率的更高要求。

针对中药制造至今未形成标准化的问题，从2013年至今，龙凤堂在不断的摸索，并建设以DCS+MES+TIMMS为核心的智能制造平台，通过采集底层业务数据搭建管理驾驶舱，希望通过大数据分析平台为企业决策提供强有力的支撑。同时，龙凤堂在2019年摸索自建了一套中药种植溯源系统，已完全打通上下游产业链，后期通过分析种植数据实现中草药种植的标准化。

戴尔科技集团企业级云计算及超融合架构师仲从俊：现在，生物制药公司对于数据重要性的认知的程度越来越高，戴尔科技不单单是一家传统IT公司，对于整个数据处理链条有全方位的解决方案，在生物制药行业的应用也非常广泛。戴尔科技可以帮助用户构建虚拟化，包括私有云的平台。

目前，在生物制药行业，戴尔最大的超融合解决方案客户部署规模已经接近300个节点，其基础架构平台分为三部分：虚拟化的平台、大数据平以及数据保护。通过戴尔科技给用户提供的这三个解决方案的组合，基本上可以帮助企业应对整个数据链条的处理需求。同时，能够非常有效的应对合规性要求。最重要的是用户的售后服务可以获得由戴尔科技提供的单一技术服务支持，整体的用户体验是非常好的。

现场问答：XPU需要对软件进行迁移/二次开发吗?生物制药领域，英特尔跟其他产品相比的优势是什么?

英特尔医疗及生命科学行业技术总监吴一鸣：XPU在2024年会推向市场，是一个从架构层面做了一个颠覆性的产品。目前的愿景就是在CPU、GPU上随着芯片创新给客户带来迁移成本的降低。它的目的是帮助用户把现有的平台功能通过软件的方式实现自动化的迁移，这个迁移的成本是非常低的。等到2024年新架构发布时，无论是迁移成本，还是整个软件的生态会非常的成熟。

在生物制药行业行业，英特尔与其他的友商有一个最大的区别。首先是自身立足之本是芯片的研发，目前也是相对最全的。除了大家比较熟悉的像桌面电脑用到的酷睿处理器，数据中心最强的处理器GPU等等。另外，对于制药企业来讲，创新药的研发其核心竞争力的体现，而在过去几年研发的成本非常高。英特尔在打造的一个混合架构方案，同时研究院在做冯诺伊曼的计算框架的产品，像神经元的以太芯片实现了AI技术制药行业的应用，可以大幅度降低能耗，降低管理成本。目前，这款新型产品和国内非常多的头部制药企业在自动化方面做了一些探索，包括项目的落地。

所以行业的生态建设是英特尔除了立足之本的芯片研发以外，非常重视的一块投入，这是英特尔和传统芯片企业最大的不同。

对话议题二：未来工业互联网应用/数字化的规划

太极集团杨靖：第一，要打造企业高效的管控能力和运营能力，同时还要给企业提供一个新发展模式，做平台化的企业。基于这个规划我们会做几方面的工作：

搭建一个云底座。提供数字化转型的基础设施，赋能于企业的数字化建设。

两个体系的建设。数字化治理体系和网络安全体系，为数字化转型保驾护航。

构建三个平台：集中的数字化管控平台;产业数字化运营平台;企业的产业数字化服务平台

第二，要做全域数字化营销。整合企业所有的渠道资源，按照全域数字营销的角度重新对组织进行划分。

第三，打造N个应用场景。应用场景要像乐高积木一样，由点到线，由线到面这样去推进。

具体实施方面：2022年~2023年，企业要完成顶层设计，找准定位;2022年~2024年，整合企业内外部资源。研究各板块数字化转型的关键环节、解决方案及实施路径。

第四，集成融合、通态协同。依托工业互联网标识解析平台，基于数据中台、业务中台的技术架构，打通研发、种植、生产、营销等环节。构建跨组织、跨行业的全产业链数字平台，形成集团的数字化核心能力。

扬子江药业集团龙凤堂中药有限公司数字化负责人蒋军：首先，标准化种植是公司未来努力发展的一个重要方向，中药种植溯源系统沿用了国家二级节点解析的思路，目前我们能追踪到前端的种植环节，从药材的种植、施肥、采收、运输均能查询。

其次，我们是集团分公司经营的模式，生产和研发体系是独立的，如何融合打通业务间的数据是接下来一个重要的工作，利用智能制造积累的数据围绕如何优化生产工艺和提高研发效率开展。

最后，数据治理也是我们重点工作内容之一，围绕业务数据化，数据业务化，夯实数字化转型的基础，但数字化人才的缺乏是我们当下面临的主要挑战。

在中药大健康产业转型方面，龙凤堂打造医、药、养、健、游五位一体的中药健康产业集群，尝试向工业旅游2C方向发展。此外，结合创新技术对传统中医诊疗技术进行创新，比如通过AI问诊为一些病患进行诊断。

中药讲究的是“治未病”，旨病患在未生病前就对身体机能进行调理。但这个基理很难讲清楚，所以也是中药走向国际化一个最大的挑战。通过智能化制药工艺，融合生产大数据与临床大数据，将中药说清楚、弄明白，生产出疗效明确、机制清晰、安全可靠、质量可控的优质中药产品。

戴尔科技集团企业级云计算及超融合架构师仲从俊：中国的生物制药企业，在走向全球市场以及数字化转型的过程中，产业链会越来越丰富，系统越来越多，会形成一个个的孤岛。在这个背景下，企业普遍采用的方式是搭建新的数据中心进行数据整合及应用，一般会采用横向扩展的架构，而超融合就是典型的横向扩展架构，这也是一个非常好的值得大家参考的一个方向。

工业互联网落地应用，一方面为企业数字化建设贡献了更多的路径和空间，同时，也为企业的数字化转型提供了方向。在这个过程中，落地场景、能效等问题在各个行业仍处于不断的探索当中。而快速发展的生物制药行业于工业互联网落地实践的成果，无疑对于行业的数字化加速，以及跨行业的工业互联网应用都有良好的参考价值。